Türkçe, Farsça ve İngilizce uygulamalı mentorluk ve danışmanlık
Ekibinizi netlikle yönetin;her karar size bağlı kalmasın.
İlk kez yönetici olanlar ve büyüyen işletmeler için uygulamalı çerçeveler, net öneriler ve 90 günlük sistemler.
Görüşmeler online; Türkçe, Farsça veya İngilizce.
Henüz kariyer yönünüzü mü arıyorsunuz? Kariyer Yönü Mentorluğuna göz atın.
- İnsan, operasyon ve teknoloji kesişiminde 7+ yıl
- İstanbul merkezli
- Online görüşmeler
Üç çalışma yolu
Bugün yolunuzu en çok etkileyen meseleden başlayın.
01
İlk Kez Yöneticilik
Ekibinizi daha fazla netlik, sınır ve güvenle yönetmenize yardımcı olacak çerçeve ve araçlar kurun.
İlk 90 Gün Programını İnceleyin
02
İş Operasyonları
Rolleri, süreçleri ve karar alma biçimini netleştirin; işletme daha fazla düzen, daha net sorumluluklar ve daha az bağımlılıkla ilerlesin.
Operasyon Danışmanlığını İnceleyin
03
Kariyer Yönü
Gerçek seçenekleri karşılaştırın, size daha uygun bir yön seçin ve net, uygulanabilir bir planla harekete geçin.
Kariyer Yönünü Keşfedin
Birlikte çalışma yaklaşımı
Tavsiye, ancak daha iyi bir karara ve net bir eyleme dönüştüğünde değerlidir.
-
01
Teşhis
Belirtileri, kısıtları ve görünmeyen etkenleri inceleyerek asıl meseleyi yüzeydeki belirtilerinden ayırırız.
-
02
Karar
Seçenekleri gerçek koşullar, riskler ve önceliklerinize göre karşılaştırır; daha isabetli bir tercihe ulaşırız.
-
03
Uygulama
Kararı somut adımlara, kullanışlı araçlara ve takip edilebilir bir plana dönüştürürüz.
Her iş birliğinde üç değişmez ilke
- Mesele, çözümden önce netleşir.
- Her tavsiye, sizin gerçek koşullarınıza göre şekillenir.
- Her karar, uygulanabilir bir plana bağlanır.
Uzmanlık programı
Yönetici Olarak İlk 90 Gün
Kısa süre önce bir ekibin sorumluluğunu üstlenen ve ilk günden itibaren daha net, yapılandırılmış ve profesyonel bir yönetim yaklaşımı geliştirmek isteyenler için altı görüşmelik program.
- Her iş sizden geçmek zorunda kalmaz.
- Beklentiler açıkça konuşulur.
- Zor konuşmalar ertelenmez, zamanında yapılır.
90 günlük yol haritası
- Yönetici rol haritası
- Ekip beklentileri
- Birebir görüşme ritmi
- Delegasyon ve takip sistemi
- Gerçek durumlarda geri bildirim
- Mikro yönetim olmadan takip
- Zor konuşmalar
- Performans kararları
- Sonraki 90 gün için kişisel yönetim planı
Nila’yı Tanıyın
İnsanların, operasyonun ve teknolojinin kesişiminde bir deneyim
Yedi yılı aşkın süredir telekom ve yazılım ortamlarında; ekip yönetimi, işe alım, performans, süreç, raporlama ve üst yönetimle koordinasyon alanlarında çalışıyorum. Bu deneyim, meseleleri aynı anda insanlar, sistemler ve gerçekçi uygulanabilirlik açısından değerlendirmemi sağlıyor.
Nila Hakkında Daha Fazla- 7+
- yıl profesyonel deneyim
- 3
- çalışma dili: Farsça, Türkçe, İngilizce
- Departmanlar arası
- operasyon, İK, satış, tedarik ve teknoloji
- Bütüncül bakış
- insan + süreç + teknoloji
Yazılar
İşin gerçeğinden doğan yazılar.
Yöneticilikte ilk 30 günde nelere odaklanmalısınız?
Delegasyon neden başarısız olur?
İlişkiyi veya otoriteyi zedelemeden zor geri bildirim nasıl verilir?
Ücretsiz kaynak
Yöneticiliğin İlk 30 Günü — Kontrol Listesi
İlk ayınız için uygulamalı bir kontrol listesi: ne sormalı, ne öğrenmeli, neyi netleştirmeli, neyi henüz değiştirmemeli.
Bir sonraki adımı atmanıza ne engel oluyor?
Kısa süre önce yönetici mi oldunuz? Operasyonel sorunlar mı tekrarlanıyor? Kariyer yönünüzü mü seçiyorsunuz? Bir iki cümleyle anlatın, doğru yerden başlayın.
25 dakikalık tanışma görüşmesi, durumunuzu anlamak, çalışma biçimini açıklamak ve hizmetin uygunluğunu değerlendirmek içindir. Ayrıntılı öneriler, iş birliği netleşip çalışma başladıktan sonra sunulur.
